Alytiškių sukurta „Lorus“: nuo brokerinės veiklos iki vienos didžiausių individualių namų statytojų

Artimiausiais metais įmonių grupė planuoja išlaikyti spartų augimo tempą, kasmet dvigubinti veiklos apimtis ir patekti tarp trijų didžiausių nekilnojamojo turto vystytojų Vilniuje. Alytuje užaugusio „Lorus“ vadovo Egidijaus Didžiulio teigimu, įmonių grupė plečia investuotojų ratą, siūlydama nuo 40 proc. metinės grąžos nuo investicijos ir galimybę rinktis konkretų nekilnojamąjį turtą.

„Mūsų tikslas – tapti viena pelningiausių nekilnojamojo turto bendrovių Vilniuje ir patekti tarp trijų didžiausių vystytojų. Tai pasieksime investuodami į komandą, technologijas ir išlaikydami aukščiausius kokybės standartus, – pabrėžia E. Didžiulis. – Ieškome investuotojų, kurie nori ne laikyti pinigus, o įdarbinti juos su aiškia struktūra ir nekilnojamuoju turtu paremtu saugumu.“

„Lorus“ grupę sudaro kelios pagrindinės įmonės, veikiančios skirtingose nekilnojamojo turto srityse: NT tarpininkavimo, projektų vystymo bei investavimo. Pasak E. Didžiulio, toks integruotas veiklos modelis leidžia klientams pasiūlyti kompleksinius sprendimus – nuo investicinės idėjos ir projekto vystymo iki jo realizacijos bei turto pardavimo ar nuomos. Grupė investuotojams suteikia galimybę dalyvauti aiškiai struktūruotuose, rinkos analize pagrįstuose projektuose, užtikrinant skaidrų procesą ir orientaciją į ilgalaikę vertę.

„Nesame tradicinė nekilnojamojo turto agentūra – mes esame nedidelė, tačiau labai motyvuota komanda, orientuota į kokybę, ne į kiekybę. Siekiame išspręsti kliento problemą, nepriklausomai nuo to, ar klientas nori investuoti, pirkti ar parduoti. Šiais klausimais „Lorus“ komandoje esame problemų sprendėjai“, – pabrėžia E. Didžiulis.

Vienas ryškiausių „Lorus“ augimo rodiklių – sparčiai didėjantis plėtojamų projektų skaičius. Jei prieš aštuonerius metus bendrovė statė 1 namą, prieš septynerius – 4, tai pernai buvo vystoma daugiau kaip 70 projektų, o šiemet įmonių grupės plėtojami projektai apims daugiau kaip 200 namų.

„Šį augimą lėmė sprendimas neapsiriboti vien nuosavomis lėšomis, bet aktyviai dirbti su investuotojais ir naudoti finansinį svertą“, – pažymi E. Didžiulis.

„Lorus“ strategijoje svarbi vieta tenka prieinamo būsto segmentui. Bendrovė orientuojasi į vidutines pajamas gaunančius pirkėjus, siekdama pasiūlyti individualius namus, kurie būtų pasiekiami platesniam klientų ratui.

E. Didžiulis pastebi, kad augant klientų finansiniam raštingumui, keičiasi ir jų lūkesčiai – vis dažniau tikimasi ne tik būsto įsigijimo, bet ir investicinės konsultacijos.

„Klientai nori suprasti, ar jų sprendimas yra finansiškai pagrįstas – ar turtas brangs, ar tai gera investicija. Todėl konsultuojame juos visuose sprendimų priėmimo ir projektų įgyvendinimo etapuose“, – sako E. Didžiulis.

„Lorus“ išsiskiria aktyviu technologijų diegimu. Bendrovė investuoja į informacines sistemas ir ieško būdų, kaip dirbtinį intelektą pritaikyti statybų planavimo bei procesų valdymo srityse.

Svarbią vietą užima ir komanda – nors grupėje šiuo metu dirba 25 etatiniai darbuotojai, kartu su subrangovais įgyvendinant projektus dalyvauja daugiau kaip 200 specialistų.

Vertindamas Vilniaus nekilnojamojo turto rinką, „Lorus“ vadovas pastebi, kad spartų kainų augimą keičia stabilesnio augimo etapas.

„Manome, kad rinka pereina į stabilaus augimo fazę, kuri gali tęstis artimiausius kelerius metus“, – sako E. Didžiulis.

Kartu jis pastebi, kad šiuo laikotarpiu investuotojai susiduria su geopolitinio neapibrėžtumo ir kapitalo diversifikacijos iššūkiais, todėl „Lorus“ siūlo investuoti į konkretų turtą ir taip užtikrinti didesnį investicijų skaidrumą bei saugumą.