Ne paslaptis, jog nuosavo verslo puoselėjimas gali reikalauti begalės laiko, energijos ar net finansinių išteklių. Dažnai verslininkai imasi pačių įvairiausių marketingo bei pardavimų strategijų, galinčių potencialiai skatinti asmeninio verslo augimą.
Vis dėlto, kartais pasitaiko atvejų, kuomet asmeninį verslą auginantis asmuo galop pavargsta bei praranda motyvaciją. Tokie sunkūs etapai taip pat pasitaiko ir versluose, kuriais rūpinasi ne vienas, o keli tos pačios šeimos nariai. Neretai tokios situacijos gali ne tik apsunkinti šeimos narių tarpusavio santykius, tačiau taip pat ir įžiebti nemenką konfliktą.
Vos pajutę, jog toks bendras verslas išgyvena sunkesnį laikotarpį, šeimos nariai gali netikėtai pradėti kaltinti vienas kitą dėl neteisingai priimtų sprendimų ar blogai įgyvendintų atsakomybių. Dažniausiai tokie neigiamų emocijų protrūkiai nutinka tuomet, kai verslas nustoja augti arba patiria nenumatytų nuostolių. Įprastai nuosmukiai versle yra laikomi natūraliu reiškiniu, retkarčiais aplankančiu net ir ilgametę patirtį turinčius verslininkus, todėl, jeigu susiduriate su tokiais sunkumais, rekomenduojame susiekti čia ir gauti naudingos informacijos iš tikrų savo srities profesionalų. 
Bendros vertybės šeimos versle
Įprasta, jog kiekvienoje šeimoje yra puoselėjamos tam tikros vertybės. Vieni šias vertybes perduoda iš kartos į kartą, tuo tarpu kitos šeimos tai atranda tik laikui bėgant. Bendrą verslą valdančios šeimos taip pat dažnai yra linkusios savas vertybes perkelti ir į jų vykdomą veiklą. Puikiu vertybiniu pavyzdžiu galima laikyti net ir elementariausius dalykus, tokius kaip požiūris į klientą, veiklos krypties tobulinimas ar net atsakingas pasiskirstymas pareigomis. Vertybės taip pat gali tapti puikiu įrankiu, padedančiu šeimos verslo padangėje išsaugoti darną. Netikėtai užklupusius sunkumus numalšinti gali padėti mintis, jog bendras verslas yra dar viena šeimos narius vienijanti veikla, vedanti bendro tikslo link. Iš pirmo žvilgsnio gali pasirodyti, kad tai tėra pigus psichologinis triukas, tačiau iš tiesų tai gali tapti nepakeičiamu vaistu, leidžiančiu įveikti motyvacijos stygių ar panašias negandas.
Šeimos verslo patikėjimas atžaloms
Dar vienas iššūkis, su kuriuo tenka susidurti bendrą verslą valdančioms šeimoms – veiklos vystymo patikėjimas vaikams. Ateina laikas, kuomet ilgus metus puoselėję nuosavą verslą, tėvai galop nusprendžia perduoti jį į vaikų rankas. Deja, tačiau pastarieji ne visuomet yra suinteresuoti ir toliau rūpintis iki šiol šeimos gerovę užtikrinusiu tėvų verslu. Tokios situacijos priežastys gali būti pačios įvairiausios, tačiau bene dažniausiai pasitaikanti – nieko bendro su tėvų verslu neturinčios ateities planavimas. Nereikėtų pamiršti, jog vaikai gali būti visiškai skirtingomis asmenybėmis, turinčiomis kitokių, nebūtinai mažiau ambicingų tikslų ar pomėgių. Suprantama, jog vaikų atsisakymas perimti verslą gali skaudinti tėvus, tačiau geriausia būtų nesivadovauti emocijomis ir stengtis išlaikyti abipusę pagarbą.
Bendros pastangos, sukuriančios aiškią viziją
Niekas taip gerai nemotyvuoja bendrą verslą turinčių šeimos narių, kaip supratimas, jog visos pastangos bei ilgamečio darbo rezultatas yra pasiektas kartu su žmonėmis, kuriuos tarpusavyje sieja tvirtas kraujo ryšys. Darnus sutarimas ir šilta šeimyninė atmosfera yra bene svarbiausias faktorius, leidžiantis pasiekti neįtikėtinų rezultatų ne tik versle, tačiau ir kitose gyvenimo sferose.
